Содержание

1. Суть четырехдневной рабочей недели
2. Введут ли четырехдневную рабочую неделю
3. Переход на четырехдневную рабочую неделю

Суть четырехдневной рабочей недели

При четырехдневной рабочей неделе сотрудники выполняют свои трудовые обязанности четыре дня в неделю, а остальные три дня являются законными выходными, предназначенными для личных дел, семьи, хобби и отдыха.

В настоящее время в России стандартная рабочая неделя длится пять дней, с общей продолжительностью не более 40 часов. Идея сокращения рабочей недели была впервые озвучена в 2019 году тогдашним премьер-министром Дмитрием Медведевым на Международной конференции труда в Женеве. Он предположил, что технологический прогресс может способствовать переходу мировой экономики на сокращенную рабочую неделю.

С тех пор эта идея остается предметом активных обсуждений среди законодателей, экспертов, работодателей и населения, периодически возобновляясь, в том числе на законодательном уровне.

Сторонники сокращения рабочей недели выделяют следующие преимущества для сотрудников и компаний:

• Увеличение времени для отдыха, семьи, досуга и саморазвития, что положительно сказывается на производительности труда. Отдохнувшие сотрудники демонстрируют большую отдачу, меньше ошибок, снижается уровень стресса и профессионального выгорания.
• Экономия на коммунальных услугах для работодателей. Счета за воду, электроэнергию и отопление уменьшаются. Также сокращаются расходы на канцелярские товары, угощения для персонала и транспортные расходы.
• Улучшение экологической ситуации. Сокращение количества поездок на работу до четырех дней уменьшает выбросы выхлопных газов автомобилей и потребление энергии в офисах.

Однако, помимо очевидных преимуществ, у идеи сокращенной рабочей недели есть и недостатки:

• Задачи, которые сейчас выполняются за пять дней, придется решить за четыре. Это может потребовать увеличения продолжительности рабочего дня или повышения интенсивности труда, что потенциально приведет к быстрой утомляемости работников.
• Сотрудники с почасовой оплатой труда могут столкнуться с уменьшением заработной платы.
• Компании могут столкнуться с организационными трудностями, например, при согласовании графиков, если часть персонала перейдет на сокращенный график, а часть останется на пятидневке. Также возможны снижения доходов в сфере услуг из-за недоступности для клиентов в дополнительный выходной.

Таким образом, первоначальная привлекательность четырехдневной рабочей недели может исчезнуть, если она обернется увеличением нагрузки или продолжительности рабочих дней.

Рассмотрим опыт других стран, уже тестирующих сокращенную рабочую неделю.

Например, в Исландии четырехдневка была введена решением правительства, согласованным с профсоюзами. Эксперимент показал:

• Снижение безработицы и рост экономики с 2% до 5%.
• По опросам, отмечается снижение уровня стресса у работников, им легче найти баланс между работой и семьей.

Нидерландский бизнес также активно внедряет четырехдневку. Средняя продолжительность рабочей недели в Нидерландах составляет 32,1 часа, что является одним из самых низких показателей в ЕС. Несмотря на это, Нидерланды остаются в числе богатейших стран Европы. Высокий уровень благосостояния обеспечивается высокой почасовой производительностью труда и значительной долей трудоспособного населения.

Введут ли четырехдневную рабочую неделю

В России некоторые компании начали внедрять трех- и четырехдневную рабочую неделю еще во время пандемии коронавируса. Ограничения вынудили работодателей перераспределять ресурсы и внедрять удаленный или гибридный формат работы. Эти изменения не привели к снижению производительности, а некоторые компании даже добились увеличения доходов.

Глава комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов считает, что Россия постепенно перейдет на сокращенную рабочую неделю, но этот переход не будет повсеместным. Существуют профессии с почасовой оплатой и экстренные службы, работа которых не может останавливаться, например, врачи, выполняющие операции.

Министр труда и социальной защиты Антон Котяков также высказался о четырехдневке, отметив, что российское трудовое законодательство достаточно «гибкое» и позволяет работодателям самостоятельно настраивать графики. Министр считает, что переход на трех- или четырехдневку в текущих условиях является скорее вынужденной мерой для компаний, решающих проблемы сбыта или перенастройки технологического цикла, а не повсеместным трендом.

Светлана Бессараб, член комитета Государственной думы по труду, также пессимистично оценивает идею четырехдневки, считая, что страна к этому пока не готова. Она утверждает, что эксперименты с сокращением рабочей недели целесообразны после стабилизации экономической ситуации, так как в условиях множества санкций это создаст дополнительную нагрузку на экономику и производство. Однако Бессараб уверена, что в будущем россияне будут работать меньше благодаря роботизации, цифровизации и развитию искусственного интеллекта.

В подтверждение этих слов, в 2025 году Госдума отклонила законопроект о переводе женщин с двумя и более детьми на сокращенную рабочую неделю. Предлагалось сократить рабочую неделю всего на один час (с 40 до 39 часов), но даже это предложение не нашло поддержки, поскольку действующее законодательство и так позволяет устанавливать сокращенное рабочее время для отдельных категорий сотрудников, а работодатели имеют право делать это по своему усмотрению.

Исследование, проведенное Русской школой управления совместно с сервисом Зарплата.ру для изучения мнения граждан, показало:

• 76% россиян поддерживают переход на четырехдневку без потери в зарплате.
• 87% работодателей не рассматривают такую возможность из-за острого кадрового дефицита. Они готовы рассмотреть четырехдневку только как антикризисную меру, при этом продолжительность работы будет сокращаться пропорционально заработной плате персонала.

Переход на четырехдневную рабочую неделю

Будет ли в России повсеместный переход на сокращенную рабочую неделю? Некоторые компании уже делают это по разным причинам.

Несмотря на пессимистичные прогнозы, Совкомбанк в 2022 году сократил рабочую неделю для более чем тысячи сотрудников в рамках эксперимента. По результатам эксперимента, 97% руководителей отметили положительный эффект, выразившийся в росте производительности и вовлеченности. 76% сотрудников на четырехдневке полностью выполнили норму, 20% перевыполнили, и только 4% не справились. Итоги были признаны удачными, и банк планирует дальнейшее внедрение нового режима работы.

Отечественный автогигант КамАЗ переходил на четырехдневку с августа 2025 года из-за сокращения продаж. Однако уже 10 ноября того же года завод вернулся к традиционной пятидневке, несмотря на сохраняющуюся сложную ситуацию на рынке грузовой техники. В данном случае переход на четырехдневку был вынужденным и отменен после появления заказов.

Людмила Иванова-Швец, доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Управление человеческими ресурсами» РЭУ им. Г.В. Плеханова, считает, что введение четырехдневной недели должно сопровождаться сокращением ее продолжительности, и решение об этом должно приниматься работодателем добровольно.

По мнению Ивановой-Швец, даже в рамках одной компании должна быть возможность перевести часть персонала на четырехдневку, а часть оставить на стандартном графике. Например, офисные сотрудники, программисты и IT-специалисты могут работать меньше дней, если это позволяют их профессии. Для медиков, силовиков и представителей других профессий с жестким графиком четырехдневка неприемлема. Сферы, такие как торговля, логистика и строительство, пока не могут себе позволить сокращенный график из-за острого дефицита кадров.

Относительно заработной платы Иванова-Швец считает, что она должна выплачиваться пропорционально отработанному времени. Однако это может не устроить сотрудников, готовых работать больше ради большего заработка. В таких случаях решение должно оставаться за работодателем.

Учитывая все вышесказанное, можно заключить, что в 2026 году повсеместного введения четырехдневной рабочей недели в России не произойдет, так как экономика страны к этому еще не готова. Тем не менее, компании могут самостоятельно принимать решение о сокращении рабочей недели, исходя из своих экономических интересов и особенностей производственного процесса, соблюдая при этом требования трудового законодательства.

Four-Day Work Week in 2026

Contents

1. The Essence of a Four-Day Work Week
2. Will a Four-Day Work Week Be Introduced?
3. Transition to a Four-Day Work Week

The Essence of a Four-Day Work Week

A four-day work week means employees perform their duties four days out of seven, with the remaining three days being official days off for personal time, family, hobbies, and leisure.

Currently, the standard work week in Russia is five days, generally not exceeding 40 hours. The idea of a shorter work week was first proposed in 2019 by then-Prime Minister Dmitry Medvedev at the International Labour Conference in Geneva. He suggested that technological progress could facilitate the global economy’s transition to a reduced work week.

Since then, this concept has continued to be a subject of active discussion among lawmakers, experts, employers, and the working population, periodically resurfacing, including at the legislative level.

Proponents of a shortened work week highlight the following benefits for both employees and companies:

• More time for rest, family, entertainment, and self-development, positively impacting productivity. Well-rested employees tend to be more engaged, make fewer mistakes, experience lower stress levels, and reduce professional burnout.
• Cost savings for employers on utility bills. Expenses for water, electricity, and heating decrease. Companies also spend less on office supplies, refreshments, and staff transportation.
• Environmental improvement. Reducing commutes to four days a week lowers vehicle emissions and office energy consumption.

However, despite the obvious advantages, the idea of a shortened work week also has its drawbacks:

• Tasks currently completed in five days would need to be finished in four. This might require extending daily working hours or increasing work intensity, potentially leading to faster employee fatigue.
• Hourly paid employees could face a reduction in their wages.
• Companies might encounter organizational difficulties, such as coordinating schedules if some staff switch to a reduced week while others remain on a five-day schedule. Additionally, service sector revenues might decline due to unavailability for clients on the extra day off.

Thus, the initial appeal of a four-day work week might diminish if it results in increased workload or longer working hours on the remaining days.

Let’s examine the experience of other countries already testing a reduced work week.

For instance, in Iceland, a four-day work week was implemented by government decision, in agreement with trade unions. The experiment showed:

• A reduction in unemployment and economic growth from 2% to 5%.
• Surveys indicated a decrease in stress levels among workers, who found it easier to balance work and family life.

Dutch businesses are also actively adopting the four-day week. The average work week duration in the Netherlands is 32.1 hours, one of the lowest in the EU. Despite this, the Netherlands remains among Europe’s wealthiest nations. High living standards are maintained by high hourly labor productivity and a significant proportion of the working-age population.

Will a Four-Day Work Week Be Introduced?

In Russia, some companies began implementing three- and four-day work weeks during the COVID-19 pandemic. Restrictions forced employers to reallocate resources and introduce remote or hybrid work models. These changes did not lead to a decrease in productivity; some companies even saw increased revenues.

Yaroslav Nilov, head of the State Duma Committee on Labor, Social Policy, and Veteran Affairs, believes that Russia will gradually transition to a shorter work week, but this transition will not be universal. There are hourly paid professions and emergency services whose operations cannot stop, such as doctors performing surgeries.

Minister of Labor and Social Protection Anton Kotyakov also commented on the four-day week, noting that Russian labor legislation is «flexible» enough for employers to set their own schedules. The minister believes that the shift to a three- or four-day week in current conditions is more often a forced measure for companies addressing sales issues or reconfiguring technological cycles, rather than a widespread trend.

Svetlana Bessarab, a member of the State Duma Committee on Labor, also views the idea of a four-day week pessimistically, stating that the country is not yet ready for it. She argues that experiments with reduced work weeks are appropriate after economic stabilization, as under numerous sanctions, it would place an additional burden on the economy and production. However, Bessarab is confident that in the future, Russians will work less due to robotization, digitalization, and the development of artificial intelligence.

In support of these statements, in 2025, the State Duma rejected a bill to transition women with two or more children to a shortened work week. The proposal was to reduce the work week by just one hour (from 40 to 39 hours), but even this did not gain support, as current legislation already allows for reduced working hours for certain categories of employees, and employers have the right to implement this at their discretion.

A study conducted by the Russian School of Management in conjunction with Zarplata.ru to gauge public opinion revealed:

• 76% of Russians support the transition to a four-day week without salary loss.
• 87% of employers do not consider this option due to severe labor shortages. They would only consider a four-day week as an anti-crisis measure, in which case working hours would be reduced proportionally to staff salaries.

Transition to a Four-Day Work Week

Will there be a nationwide transition to a shortened work week in Russia? Some companies are already doing so for various reasons.

Despite pessimistic forecasts, Sovcombank in 2022 reduced the work week for over a thousand employees as an experiment. According to the experiment’s results, 97% of department heads noted a positive effect, reflected in increased productivity and engagement. 76% of employees on the four-day week fully met their work quotas, 20% exceeded them, and only 4% did not cope. The results were deemed successful, and the bank plans further implementation of the new work regime.

The domestic automotive giant KAMAZ switched to a four-day week starting in August 2025 due to declining sales. However, by November 10 of the same year, the plant returned to the traditional five-day week, despite the ongoing challenging situation in the medium- and heavy-duty truck market. In this instance, the transition to a four-day week was forced and reversed once orders resumed.

Lyudmila Ivanova-Shvets, Associate Professor at the basic department of the Russian Chamber of Commerce and Industry «Human Resources Management» at Plekhanov Russian University of Economics, believes that the introduction of a four-day week should be accompanied by a reduction in its duration, and the decision should be made voluntarily by the employer.

According to Ivanova-Shvets, even within a single company, there should be an option to transition some staff to a four-day week while others remain on a standard schedule. For example, office workers, programmers, and IT specialists might work fewer days if their professions allow it. For medical professionals, law enforcement, and other professions with rigid schedules, a four-day week is generally unacceptable. Sectors such as trade, logistics, and construction cannot currently afford a reduced schedule due to severe labor shortages.

Regarding wages, Ivanova-Shvets believes they should be paid proportionally to hours worked. However, this might not suit employees willing to work more for higher earnings. In such cases, the decision should remain with the employer.

Considering all of the above, it can be concluded that a widespread introduction of a four-day work week in Russia will not occur in 2026, as the country’s economy is not yet ready for it. Nevertheless, companies can independently decide to shorten the work week based on their economic interests and production process specifics, while adhering to labor legislation requirements.